（一） 申请者条件 　　1、 加明者首先必须是加盟店的经营者 　　2、 具备创业精神，并有持久的干劲和毅力，具备创造品牌意识，有长期发展眼光 　　3、 能亲自参与经营管理，善于合作，事业心强，积极配合，遵守公司相关管理制度 （二） 资金要求 　　根据加盟者申请开设专卖店的区域及面积，要求加盟者具备一定的自有资金和流动资金。加盟保证资金地级市3-5万人民币，县级市2-3万人民币，加盟者拥有当地市场之经营权，并享有本公司服务及知识转让。 （三） 店铺、面积、地段及其装饰要求 　　地级市要求80平方米左右；具级市要求50平方米左右；特别繁华地段可视情况调整。地段应尽量选择在商业活动频繁的地区。人群聚居的场所附近；客流量大的地段；交便利地区；同行聚集区。店面装饰以公司统一要求为基础，参照各地区实行情况进行。每平方米装饰，道具费用800元/平方米，各地区略有差异。详细提供店铺所处的环境情况： 　　1、 选择品牌专卖店集中地，但尽量避免与竞争品牌为邻。 　　2、 店铺、空间、店面视线效果要适当，店铺形状有规则，不能奇形怪状，店铺结构、电力线路负载值。 　　3、 竞争品牌专卖店位置分布情况，其它品牌专卖店位置及分布情况，店铺物业所有权的凭证。 （四） 素质要求 　　遵纪守法，有一定的经营能力，有一定的经济实力，有信心和 品牌共创未来的所有人士。 产品优势： 产品风格：优雅尊贵、成熟稳健，享受生活的细致简约是男装休闲服饰的产品内涵。本季推出的休闲男装以中性色调为主，以简洁、雅致、含蓄的风格来演绎海派生活的包容大度和谦和风范。简洁与品质并举，舒适与轻松相融，不着一字，尽得风流。特色强调品质与精致感来塑造出具有个性化的流行风格，简洁利落的款式、精致的细节设计，易于搭配的单品组合为基本架构。 服装款式：做工精细、款式新颖雅致、面料均经过特殊的处理。新推出秋冬特别经典休闲系列羽绒服。 产品分类：包括西装、西裤、休闲服、茄克、棉服、羽绒服、大衣、风衣、毛衫、针织、衬衫、配饰（领带、背带、领/袖夹等）、礼品等全系列男仕用品。 经营优势： 　　有效降低加盟商创业风险，增加成功的机会。加盟商可得到总部的市场战略指导，有效避免经营偏离市场而导致的失败或损失。加盟商集中进货，隆低费用成本，保证得到适销对路的货源。加盟商可以借助总部品牌效应提高专卖店度和美誉度。加盟商可以得到总部的广告支持，减少广告费用而达到良好的广告效果和品牌效应。加盟商可获得总部免费对专卖店从业人员化技能培训，使销售队伍大大提高销售技能，从而大提高销售业绩。总部的整体经济实力及产品生产开发能力，拥有的成功经验，富有本企业特色的管理经营模式，对加盟商及客户负责的态度，能确保加盟商大大提高成功机率。加盟商可获得总部的区域保护，保证区域性经营，有效避免同一场恶性竞争，大大地提高赢利机会，限度地减少经营风险。加盟商可获得更的信息资源。 货物流通体系： 　　严谨的生产流程，细致的产品质量管理体系，的生产、管理人员，保证了的品质。整洁、安全的仓储基地，快捷、便利、流畅的货物流通体系保证产品迅达每一位客户。 培训支持： 　　公司为了加强对终端的管理和提高销售队伍的专来知识，提高终端销售人员的综合素质，成立了的培训队伍由培训师定期的对加盟商及所属人员进行《公司发展与品牌历史》、《各类面料知识》、《店铺资讯管理》、《服务和语言技巧》、《顾客投诉的处理技巧》、《店铺管理实务》、《领导才能培训》、《色彩基本知识和搭配技巧》、《灯光与陈列》、《店铺陈列基本原则和禁忌》、《陈列技巧和实际操作》、《店铺规划和布局》、《销售技巧培训》、《服装搭配技巧》、《终端问题及其发现方法和处理策略》等一系列的培训。并聘请行业专家和营销顾问，定期组织加盟商进行销售等培训，为使品牌更加规范化，正规化管理和品牌形象更加统一完整实施品牌战略奠定坚实基础。 陈列指导： 　　货品的陈列及卖场的布置，直接影响着品牌形象，同时也是影响销售业绩重因之一，公司重视陈列及卖场环境，因此成立了负责产品陈列的部门，由专人负责对产品的陈列工作，定期在全国对卖场进行货品的陈列督导，并对终端销售人员进行货品陈列培训。 品牌经营支持： 1、 区域市场开发系统 　　a、 区域市场调研 　　b、 区域市场营销计划 　　c、 开发区域市场相关准备（招商规划） 2、 形象系统支持 3、 终端管理系统 4、 招商工具支持 5、 代理商培训与相关人力资源培训 6、 市场督导与人员支持 1、 严格执行总部的标准、店堂布局由总部指定的单位装修，费用由指定单位申办预算，加盟商确认后施工，费用由加盟商承担，确保终端形象的统一性。 2、 必须实行计算机终端管理，确保加盟商迅速掌握当地的销售状况，加速产品销售及补货，便于总部与之联络沟通和讯息共享。为便于其系统的迅速启动。 3、 为贯彻的全套零售服务管理及便于当地与总部沟通，总部随时提供管理支援，当地雇员入职前应接受总部全面营运管理的培训，入职后每周/月报表定期汇报营运状况。 4、 加盟商定期向总部提供全面的市场有效信息（每周三向总部反馈销售信息及产品库存情况）以便总部能及时做出准确的分析，制定对策，提供强有力的支持与帮助。 5、 按规定参加和接受总部统一的营销策略（促销会员制、抽奖）、大型活动、有关会议和培训。 6、 按季节制定市场营销计划，并报总部审核备案。 7、 不定期派专人到各加盟商处督导，对不合格，不规范的予以警告、处罚甚至取消资格；对的加盟商则给予物质或现金奖励。 8、 加盟商须按总部公司之人事标准招募适当的人员入店。