加盟优势 ◇ 绿色生态链，库存退货，开创服装经营行业先河。 ◇ 道具全额返还，库存全部退回，投资无任何风险。 ◇ 零烦恼 加盟店的经营过程，公司全程托管，装修统一形象、货品统一配发、销售统一标准、促销统一价格、库存统一收回………没有传统服装经营模式的任何烦恼！ 总公司直营式 由公司直接投资当地开始连锁分店。 全资加盟式 由当地加盟客户自己独立出资开设连锁分店,由佰依们品牌总部提供所有相关指导和支持，并参与和指导日后的日常经营管理，公司对于货品调换。 股份合作式 双方共同投资，按双方各自的投资比例享受盈利，或承担风险；由公司统一配货，统一终端管理； 佰依们连锁经营具有经营理念统一、企业识别系统及经营商标统一、商品和服务统一、经营管理统一等四大特征。 在此前提下形成管理及集中规划网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快议价能力加强、物流综合配套完善，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争力，促进企业与加盟客户的快速发展。 加盟直营化管理 a. 三大系统： 督导系统、培训系统、运营系统：三大系统有力地提升终端店人员的素质、岗位技能能力，全面拉动终端销售业绩提升； b. 八大体系： 店面识别体系、店铺选址体系、装修建店体系、新店开业体系、现场训练体系、门店运营体系、门店督导体系、绩效管理体系； c. 八大体系解决了新店从选址到开业到销售运营管理的一连串问题，保证了佰依们品牌连锁规模的健康复制和快速扩张。 信息IT化管理 a. 建立会员制： 会员制建立促进公司品牌客源的增加，客户忠诚度提高，从而产生品牌口 碑宣传效应，并使店的促销活动针对性强、效果好，有效提高终端门店的销售业绩； b. 建设POS分销管理系统： POS分销管理系统的建设，有效实现前后端信息的对接，做到 时时把控、了解终端经营管理；同时为产品的开发、生产提供适销对路的指导方针； c. OA现代化办管理系统： 现代化办管理系统的建设实现门店到分部、总公司之间管理的快 捷、、低成本。 商品赢利化管理 a. 超过七个波段供货： 多个波段供货加快门店商品更新次数，增强商品吸引力，有效提高顾客的购买频率，是保障终端销售业绩目标完成的关键； b. 库存风险逆转： 摒弃传统订货方式，商品库存风险转由总公司承担，保障对加盟商商品库存的、； c. 品牌的品质： 由总公司整合多家供应链、统一开、采、保障商品品质，降低供货成本； d. 竞争力的模式： 由总公司根据自有品牌的个性、文化、结合市场销售、流行趋势从而规划处商品企划、设计开发企划，实现品牌自我个性，保证商品导入市场的适销、畅销，创造商品竞争力。 促销化管理 a. 促销有计划性：总公司根据加盟商当地市场服装的经营状况，结合年、季、月的销售业绩目标，策划出科学； 实效的促销计划，从而避免促销活动无目的性，制造市场纷乱； b. 促销效果强：总公司在折扣季、新店开业、节庆等制订强势的促销活动，避免促销活动费用高，而效果差现象。 资源共享化管理 a. 商业管理经验： 总公司通过OA、网站、交流会、表彰会、请外教等方式，进行创业、经商管理实操经验的共享学习，达到快乐创业、快乐经商。 加盟热线：400-600-3123 地址：北京市东城区马家堡东路1号陶然大厦7层 传真：010-67227799